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3條建議,避免你成為低品質(zhì)的勤奮者
瀏覽次數(shù):1172 發(fā)布日期:2017-10-16 9:49:00  來源:MBA職場

我相信大家曾經(jīng)都有這樣兩種類型的同學(xué):第一種,上課認(rèn)真聽、下課做作業(yè),仿佛無時無刻不在學(xué)習(xí),全班最努力的就屬他,但是成績就一直馬馬虎虎;

另一種,看起來總是很悠閑,但是學(xué)習(xí)成績一直很好。就像我曾經(jīng)的一個同學(xué),數(shù)學(xué)課上伏案睡覺,老師一個粉筆頭砸過來讓他解答正在講的題,他上黑板洋洋灑灑,準(zhǔn)確地寫出計算過程,讓老師無話可說。

同樣是學(xué)習(xí),為什么差別就這么大?

同樣的,為什么有的人一生勤勤勉勉,累個半死不活到頭來卻了無成效?

原因就是,他們所做的大部分努力都是無效的,也就是陷入了“低質(zhì)量勤奮”的惡循環(huán)里,這比懶惰更可怕。

就像《請停止無效努力》這本書里所說的那樣:你沒錢,真的不是因為不努力,只是努力的方向錯了。只要用對方法,就能避免低質(zhì)量的勤奮。

以下介紹書中的三個方法,讓你的努力富有成效。

 MBA職場:3條建議,避免你成為低品質(zhì)的勤奮者

01
正確的學(xué)習(xí)姿勢

我們經(jīng)常會聽到諸如此類的話:如果堅持每天背20個單詞,一年詞匯量就接近8000了,基本就是托福的詞匯量;如果堅持每天寫2000字,兩個月就是12萬字,就可以出一本書了。

然而,能做到的寥寥無幾,畢竟靠意志力堅持的事情,一般都是自己不想做,或者讓你痛苦的事。因此靠意志力學(xué)習(xí),并不會有效。

而快樂又有效的學(xué)習(xí),需滿足三點:自己喜歡的東西、能夠?qū)W得好、能給我們帶來價值。

因此,調(diào)整自己學(xué)習(xí)時的心態(tài),不要試圖用意志力堅持學(xué)習(xí),而要從學(xué)習(xí)本身尋求快樂,告訴自己:

我是在做快樂的事,我不需要受欲望束縛,學(xué)完我就能如何如何了。

有效的學(xué)習(xí),還需要將知識轉(zhuǎn)化為能力。知識碎片化時代,如何能避免抵消學(xué)習(xí)誤區(qū),保持深度思考,將知識轉(zhuǎn)化為能力呢?

唯有建立知識體系。

知識體系,能幫我們把知識進行歸納總結(jié)、找出相互間的聯(lián)系,舉一反三,從而在遇到問題的時候能夠快速反應(yīng)、最終將知識內(nèi)化為能力。

一個完整的知識體系,包括三個要素:有知識框架、有知識內(nèi)容、內(nèi)容之間有聯(lián)系。

那么如何建立知識體系呢?可以遵循以下方法:

①明確自己的學(xué)習(xí)背景

沒有明確的學(xué)習(xí)目的,是很難建立起知識架構(gòu)的,因為你很難知道,這個知識是用來解決哪個領(lǐng)域的問題、跟你的個人目標(biāo)到底有什么關(guān)系。因此在你開始學(xué)習(xí)一個領(lǐng)域的時候,首先要明確:

你為什么學(xué)習(xí)這個領(lǐng)域?將來打算如何運用?這個領(lǐng)域跟你現(xiàn)有的其他知識是什么關(guān)系?

②通過各種可靠渠道建立架構(gòu)

你肯定也有這樣的經(jīng)驗,大學(xué)里面的一些課程,好像聽懂了,然而好像又不知道怎么用,也不知道各門專業(yè)課之間有什么聯(lián)系,它們是如何組織在一起解決問題的。

如果你學(xué)的是心理學(xué),看了津巴多的《心理學(xué)與生活》,你會發(fā)現(xiàn)很多問題豁然開朗,而這就是高質(zhì)量信息的作用。

因此,在你明確自己的學(xué)習(xí)目的,而不懂得如何構(gòu)建知識架構(gòu)時,就要懂得通過高質(zhì)量信息渠道,找到一個已有的體系,而不是自己搭建。

高質(zhì)量的信息源包括:專家、專業(yè)網(wǎng)站、經(jīng)典書。

③不斷修正自己的知識架構(gòu)

你可能會說,別人的知識體系,未必適合我用啊。所以在學(xué)習(xí)一段時間后,就要不斷修正和形成適合自己的知識體系。

④在架構(gòu)中填充知識

有了架構(gòu),就要開始填充知識內(nèi)容了。首先,記錄你看到的任何有價值的信息;其次,每天對當(dāng)天的知識進行整理,分門別類地列到你記錄的工具里,比如印象筆記。

最后,定期回顧,如果是重要的知識,再記入到知識架構(gòu)里,作為知識體系的一部分。

⑤將知識與知識之間、知識與問題之間進行關(guān)聯(lián)

為什么明明學(xué)了很多知識,但是解決問題的時候還是沒有思路?而有些人學(xué)一個知識,就可以輕易地舉一反三解決許多問題?

原因就在于知識與問題相互脫節(jié);而解決的方法就是,讓他們相互靠攏。

知識向問題靠:每看到一個知識時,就是看這個知識可以用來解決什么問題。

問題向知識靠:遇到任何問題,回到自己的知識體系,去查哪個可以幫你解決問題,多次之后,你就知道哪類問題該用哪類知識解決了。

只有當(dāng)你學(xué)習(xí)了如何正確學(xué)習(xí)后,才能走上知識轉(zhuǎn)化為能力的正軌,不浪費自己的努力。

 MBA職場:3條建議,避免你成為低品質(zhì)的勤奮者

02
解決問題的正確姿勢

愛因斯坦說:

如果給我1個小時解答一道解決我生死的問題,我會花55分鐘來弄清楚這道題到底在問什么。一旦清楚了它到底在問什么,剩下的5分鐘足夠解答這個問題。

然而現(xiàn)實中,大多數(shù)人的做法完全相反。

花時間澄清真正的問題,以及知道哪些問題需要被解決是十分重要的事情,只有正確定義問題,才能減少無用功。

正確定義問題,要認(rèn)清這一點:不是所有的問題都值得被解決。

比如,很多人對現(xiàn)狀不滿,想要轉(zhuǎn)行,于是每天都在思考:我該轉(zhuǎn)什么行呢?期待哪天靈光乍現(xiàn),找到自己畢生愿意為之奮斗的事業(yè)。然而按這樣的方式思考下去,一輩子也很難有結(jié)果,因為這根本不是思考,而是困擾。

真正的思考,是你需要收集信息,自我剖析、咨詢他人分析各種可能,最后開始選擇。因此,面對問題時,你要注意的是:這是思考,而不是困擾。

如果你意識到自己只是在困擾,就要馬上停止下來。

快速找到有價值的問題,可以根據(jù)以下6個清單,進行思考:

①澄清需求:我是否清楚該問題的背景、目的、關(guān)鍵利益方、可用資源、時間要求?
②挖掘訴求:對方為什么會提出這樣的問題?TA的真正訴求是什么?這個訴求可以通過什么方式實現(xiàn)?
③找準(zhǔn)問題:這個問題解決了,事情就會順利嗎?我解決的只是表象問題,還是真正成因?
④確定關(guān)鍵:這個問題現(xiàn)在是否必須被解決?是否有其他更加重要的問題需要我去花時間?
⑤確定可行:這個問題現(xiàn)在是否可以被解決?我解決這個問題大概需要多久?這個時間是否可被接受?
⑥正確思考:這個問題我思量多久了?有沒有進展?

記住這幾句話:不是所有的問題都值得被解決,看到問題時,先不急著解決,先過一遍以上這6點。

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03
你的職業(yè)規(guī)劃

要知道,其實90%的人不會做職業(yè)規(guī)劃。

職業(yè)規(guī)劃是我們達(dá)成理想的路徑,做職業(yè)規(guī)劃需要正視的問題,基本等同于思考人生:

我的人生目標(biāo)、職業(yè)目標(biāo)是什么?我的優(yōu)勢是什么?我如何發(fā)揮自己的潛力?

那么職業(yè)規(guī)劃到底要規(guī)劃什么和考慮什么呢?

①價值規(guī)劃

你做的每一份工作,都要力求在知識、技能和能力上有所提升,只有這樣才會不斷提升自身內(nèi)在價值。

②揚長避短

通過擅長和意愿考量自己的優(yōu)劣勢。

③關(guān)注外部變化

職業(yè)規(guī)劃時,不僅要考慮自身因素,而忽略外部因素。針對目標(biāo)職業(yè),我們要關(guān)注:

目標(biāo)職業(yè)的工作內(nèi)容、薪酬回報等;
目標(biāo)行業(yè)未來發(fā)展前景、供需關(guān)系;
目標(biāo)職業(yè)的到達(dá)方法,比如招聘要求、招聘渠道;
企業(yè)組織形式的變化。

總之,善于發(fā)現(xiàn)外部形勢的變化,才能給自己挖掘更多機會。

蕭伯納說,世界上只有兩種人:高效率的人和低效率的人。

人們整日忙忙碌碌,邊打著雞血般加班加點奮力拼搏,邊喝著雞湯調(diào)整心態(tài)加油鼓勁。但是卻忘記了“三思而后行”這一古訓(xùn),忙得不知所謂,甚至還出現(xiàn)南轅北轍的情況。

所以,高效率與低效率最大的差別就在于方向的正確性和方法的有效性。我們相信天道酬勤,但也要知道其實有正確的方式讓自己的勤奮更有效。

請停止無效努力,讓你的付出都能有所收獲。

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